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      為進(jìn)一步打造穩(wěn)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)，并加速人力資源管理的專業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)富邦控股集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展，集團(tuán)公司工會(huì)聯(lián)合集團(tuán)人力資源部于12月12日在富邦大酒店召開2024年維穩(wěn)調(diào)解研討會(huì)暨人力資源工作研討會(huì)，集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)工會(huì)主席、人力資源部負(fù)責(zé)人等近60人出席會(huì)議。

當(dāng)天上午，集團(tuán)工會(huì)特邀浙江素豪律師事務(wù)所高級(jí)合伙人王露鶯律師進(jìn)行授課。王律師聚焦企業(yè)在維穩(wěn)調(diào)解和人力資源管理中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，針對(duì)提前收集的具體問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的講解。課程內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)關(guān)系、工資問(wèn)題、社保問(wèn)題、工傷問(wèn)題、勞動(dòng)合同解除、醫(yī)療期滿員工處理等多個(gè)方面，并結(jié)合法律條例和實(shí)際案例逐一解答疑問(wèn)。現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)氛圍熱烈，參會(huì)人員積極提問(wèn)互動(dòng)，有效提升了參會(huì)人員對(duì)維穩(wěn)調(diào)解工作的理解和應(yīng)用能力。

下午的議程分為分享、討論和總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)。在分享環(huán)節(jié)，四位來(lái)自不同企業(yè)的代表圍繞各自的人事工作亮點(diǎn)和特色進(jìn)行精彩發(fā)言。中銀（寧波）電池有限公司的薪資專家任華波分享了薪資體系搭建中的探索與經(jīng)驗(yàn)；埃美柯集團(tuán)有限公司人力資源部經(jīng)理朱雪燕闡述了完善人才培育機(jī)制對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)作用；富邦資源控股集團(tuán)有限公司人事經(jīng)理車蘭芳以“KEEP MOVING——在路上”為主題，分享了公司在人事管理上的創(chuàng)新實(shí)踐；寧波明星科技發(fā)展有限公司辦公室主任朱華俊則圍繞中基層干部崗位競(jìng)聘進(jìn)行了深入探討。隨后，各企業(yè)代表依次介紹了各自企業(yè)在人才培養(yǎng)、人力資源管理中的現(xiàn)狀及問(wèn)題，積極提煉工作的新思路、新方法，共同探索人力資源管理的優(yōu)化路徑。

會(huì)議最后，集團(tuán)工會(huì)主席、人力資源部總經(jīng)理章煒進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他首先梳理了集團(tuán)當(dāng)前的人力資源概況，并對(duì)各企業(yè)人力資源部門提出三點(diǎn)具體要求：一是提高站位，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感和使命感。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，當(dāng)前人力資源工作面臨新階段、新形勢(shì)，需要從更廣闊的視角考慮問(wèn)題，注重整體人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)與集團(tuán)的整體戰(zhàn)略相匹配；二是解放思想，勇于開拓，增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。人力資源工作需與時(shí)俱進(jìn)，采用新的思維和工具解決日常問(wèn)題，提高工作效率和創(chuàng)新能力；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，增強(qiáng)自身能力和工作底氣。要勤于學(xué)習(xí)，廣泛涉獵，掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域，開拓新視野，增強(qiáng)新本領(lǐng)，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境和需求。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，人力資源部門要不斷提升“五個(gè)力”，即腳力、眼力、腦力、筆力、嘴力，在實(shí)踐中不斷提升綜合素質(zhì)，為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（富邦人力資源部 周柔兒）