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      7月中旬起，富邦控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁宋漢平率領(lǐng)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入企業(yè)開(kāi)展為期半個(gè)月的調(diào)研工作。上半年面對(duì)新冠疫情和國(guó)際國(guó)內(nèi)錯(cuò)綜復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，富邦企業(yè)認(rèn)真貫徹“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展了大量卓有成效的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回穩(wěn)向好，好于預(yù)期，發(fā)展韌性有力彰顯。

調(diào)研中，各企業(yè)展現(xiàn)了迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。雙鹿集團(tuán)、埃美柯集團(tuán)等企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在行業(yè)中已處于遙遙領(lǐng)先地位，在這次的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙線作戰(zhàn)中精準(zhǔn)有效，經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)上揚(yáng)；作為洗衣機(jī)行業(yè)先行者，新樂(lè)公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的道路上一直前行著，努力從生產(chǎn)型制造企業(yè)向價(jià)值型品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造高端自有品牌；浙江環(huán)益、明星光儀、電工合金等發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，努力在細(xì)分領(lǐng)域中做大做強(qiáng)；傳統(tǒng)制造業(yè)通過(guò)自動(dòng)化、智能化裝備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以信息化打造新的管理模式，走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子；富邦世紀(jì)廣場(chǎng)近幾年通過(guò)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的打造，已成為北侖商業(yè)的標(biāo)桿行業(yè)，下半年煥然一新的富邦城即將開(kāi)業(yè)，作為“鳳凰城”核心地塊唯一商圈，未來(lái)估值不可限量；富邦房產(chǎn)憑借專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理理念，創(chuàng)新的管理模式，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，開(kāi)發(fā)的三大房產(chǎn)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)熱銷(xiāo)市場(chǎng)；“搭把手“項(xiàng)目，在專業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造下，以創(chuàng)新的思路和手段，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在量和質(zhì)上的飛躍；作為集團(tuán)窗口形象的酒店業(yè)努力實(shí)現(xiàn)品牌差異化，打造品牌特性，獲得增長(zhǎng)動(dòng)力，贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；在基建領(lǐng)域，各項(xiàng)交通建設(shè)項(xiàng)目抓品質(zhì)樹(shù)品牌取得顯著成效。

圍繞“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”戰(zhàn)略目標(biāo)，宋總提出針對(duì)性、前瞻性、可操作性強(qiáng)的建議和意見(jiàn)，要求各企業(yè)在新的歷史時(shí)期突破發(fā)展思路，在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，面對(duì)下半年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，外部環(huán)境趨緊，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，尋求更大發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，努力做精做深細(xì)分市場(chǎng)，奮力打造全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)技術(shù)革命，機(jī)器換人助力智能化升級(jí)，用人的智慧賦能引領(lǐng)智能未來(lái)；通過(guò)信息化革命，創(chuàng)新管理模式、商業(yè)模式，經(jīng)營(yíng)模式、渠道模式，構(gòu)建高效的管理體系，打造符合未來(lái)趨勢(shì)的商業(yè)模式，建立以國(guó)內(nèi)循環(huán)為主、國(guó)際國(guó)內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展的新格局。通過(guò)資本化運(yùn)作，優(yōu)化資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在人才培養(yǎng)方面，宋總強(qiáng)調(diào)，要下大功夫，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，大力培養(yǎng)年輕人才，年輕人以他們創(chuàng)新與活力為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力，使企業(yè)傳承生生不息。同時(shí)要求廣大員工，要弘揚(yáng)正氣，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，提高站位，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

最后，宋總強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展還是人才的培養(yǎng)，都要重視平時(shí)的積累，功在平時(shí)，才能厚積薄發(fā)。

（集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 謝暉）